鲍勃和佛瑞德休息传（续）
周日， 2010年12月5日，Dr. Ron Lasky[浏览简历]
(前篇贴子继续)
“鲍勃和佛瑞德休息?”Phil问道。
大家好：
“鲍勃和佛瑞德休息”传奇继续。
“经过考虑，佛瑞德负责模版印刷机和AOI装置的技术，而鲍勃则负责组件放置，”Chuck开了口：“第2条生产线上工作已经可以开展，但佛瑞德用错了模版。一般他需要30分钟的时间才能找到，所以我们休息一会儿。第2条生产线是我们的生产线。”Chuck话说完了。
这时小组唱起了歌：“第2生产线，第2生产线。”团队的友情和精神风貌显而易见。好事，Phil注意到。
“但因为那种充盈的新焊膏实际下我们休息更多，”另一位叫Ivan的工友插嘴说，带着略微的口音。
当时每个人都叹息。许多人抱怨说：“原料是废物，"等等。
“为什么那样说呢?"Phil问到。
“哈哈，如果生产线因为在布局机上补充组件或其它原因而下线数分钟，焊膏便僵硬，揉和并用新鲜的焊膏代替需要耗费30分钟，然后才能在AOI上得到可以接受的印刷。新的焊膏比旧的焊膏便宜$0.015/克，但好像我们在上面浪费很多时间。”Chuck回答说。
每个人都点头表示同意。
“但乐观地看，要不是佛瑞德休息和鲍勃休息，Juan得不到他的学位了。他也不会有Sarah做女朋友了，”一位名叫Andy的小伙子补充说。
每个人都再次大笑，少数人还吹口哨。Sarah脸变得像玫瑰那么红。
当时，鲍勃闯入房间在，说第2生产线已经恢复，小组便返回工作去了。就在Juan离开房间，Sarah把他介绍给了Phil。
Phil然后问到：“什么是鲍勃休息?”
“鲍勃休息发生在生产线因为缺乏组件，测试或烤箱问题造成的暂停。看起来AXI相当有组织，利用白板准备未来的工作。但是，鲍勃和佛瑞德要填写白板，然后当开动生产线时，模板和组件却仍然找不到。他们不懂不注意细节仍然损害生产力，”Sarah总结到。
“Juan为什么自己回到休息室后面呢?”Phil问到。
Sarah红着脸回答说：“他四年前在泰勒社区学院获得二年制学位。他现在到技术大学一次上2、3堂课，报考工程理学士（BS）学位。Hermann先生友好地说他上灵活班，以适应他的学业。那样，他做家庭作业时，我们便多次的鲍勃休息和佛瑞德休息。”她差不多停止话说，然后又冲口而出：“OK，OK，我们在约会呢。”公开说出这话，她感到很轻松。
接着他继续解释Juan为什么做操作工，但Karl Hermann告诉他说当他完成这个学期的功课时就能做工程师。Phil在一边咯咯笑，见证这段浪漫史。
接着他告诉Sarah他要回到车间去，但他却和她约会，讨论她在过去两周所测量的机器正常运行数据。
他继续观察到几次鲍勃休息和佛瑞德休息，很少有生产线在运行。在正侧，所有的生产线在组件布局机之间都显得时间均衡，精益西格（Lean Sigma）如5S和7 Mudas的迹象给人印象深刻。
下午四时，Phil去和Sarah见面。她在膝上型电脑上打开Excel电子表格，Phil惊讶地看到电脑明显地显示38.1%的正常运行时间。然后他检查输入的数据，看到许多1(“1”表明在检查时生产线正在运行)，这些地方都加上了颜色，有些蓝色，有些红色，少量绿色。所有这些加上颜色的1也都有Excel的注释标志。Phil要明白是怎么发生的。
“为什么有加上颜色的1?”他问Sarah。
“我在记录数据的日子里，佛瑞德和鲍勃都到我这里来。我要打“0”(生产线没有运行)，他们说我应该打“1”，因为他们找不到模板或组件，等等，等等。当他们告诉我这么做时，我就打1，如果是佛瑞德休息，就标注蓝色的1，鲍勃休息标注红色的1，其它标注绿色的1。佛瑞德和鲍勃争辩说当我打0，那是不正常的，那只是一次意外。所以，当他们坚持说我应该打1时，我就打1，但我给它们加上颜色。一次意外，对吧，看看这些加上颜色的1，那么每次都是意外了!”她反感地说完了。
Sarah精通Excel。但是，她在一个单元里写下一个公式，只统计黑色(不加颜色的)1。访单元显示机器正常的远行时间只有9.9%。
这天Phil歇工，去了宾馆。第二天他计划更多地观察生产线，拟定他建议的行动计划。
第三天他把总结交给Karl Hermann，佛瑞德、鲍勃、某些经理和大多数的工程师。Phil开始讨论机器正常运行时间。佛瑞德和鲍勃参加过一些SMTA和IPC会议，知道30-35%的正常运行时间都相当不错，所以他们正期待Phil赞扬他们呢。
Phil凝视一会儿，说：“AXI四条生产线的正常运行时间是……。”
佛瑞德和鲍勃正在等待38.1%的好消息。
佛瑞德和鲍勃对机器正常运行时间的数据高兴吗?且听下回分解。
欢呼，
Dr. Ron
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