Individuelle Meinungsführer bei B2B Marcom

In manchen Bereichen der Firmenkundengeschäfte in der Marketing-Kommunikation scheint es eine Abneigung zu geben, die Individuen erlaubt, ermöglicht oder dazu ermutigt, eine eigene Stimme zu entwickeln.  Eine Frage, die ich dich ständig höre, lautet: "Was, wenn ich in eine Person investiere, nur damit diese berühmt wird und mich dann verlässt?"

Dies sind meine ersten Gedanken dazu:

1. Erstens, entwerfen Sie ein Win-Win-Szenario, wodurch sich eine Person Respekt und Anerkennung verdient, während sie Ihre Unternehmenssituation vorantreiben.
2. Seien Sie eine starke Umgebung, in der Ihre Mitarbeiter sich ausdrücken können und deren Wissen und Können gehört wird.
3. Seien Sie der Ort, der seine Mitarbeiter am meisten dabei unterstützt, zu arbeiten, das Fachwissen auszudrücken und Anerkennung zu verdienen.
4. Stellen Sie die besten Leute ein, die Sie finden. Stellen Sie Experten, die extrem Neugierigen, Beharrlichsten und Sorgfältigsten ein. Ermutigen Sie außerdem Ihre bereits vorhandenen Mitarbeiter dazu, genau so großartig zu werden. Motivieren Sie sie alle, weit über den Durchschnitt zu streben.
5. Halten Sie sich im Hintergrund und schauen Sie dabei zu, wie diese Leute über sich hinauswachsen .. und schauen Sie, wie das Bild und die Marke Ihrer Firma aufsteigt.

Seien Sie so gut, dass sie Sie nicht verlassen möchten. Seien Sie so gut, dass sie in höchsten Tönen von Ihrer Organisation sprechen, wenn sie Sie verlassen (und vielleicht zurückkommen) Seien Sie so gut, dass sie nur die besten Leute in ihren Netzwerken an Sie verweisen. Am wichtigsten ist es jedoch, dass Sie so gut sind, dass sie und ihre ebenso begeisterten und wertvollen Kollegen der Firma unvorstellbare Vorteile bringen, von denen Sie nicht zu träumen gewagt haben.

Die Frage, die ich immer stelle, lautet: "Was ist, wenn Sie NICHT in eine Person investieren und sie bleibt?"

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