管理B2B Marcom環境,不是工作
{0>.<}0{>銦公司最近收到了對某些Marcom結果的認可。我應邀作評論。我的反應是這樣的: "曾經有人告訴我，世上的各種工作只是解決一種或者另一種問題而已。對於我來說,這句話很有意義。所以，與其做和自己身份不符合的事情–祈求老天保估,倒不如著手啟用能夠解釋客戶遇到的問題的人們。然後，走他們的路;讓他們閃光。 "不要試圖設計或構造。保持組織,保持傳統。利用能夠不斷地解決你客戶挑戰的人們組建你們員工。啟用一群瘋子,徹底改變你的公司，使你的小組令你的客戶感到奇妙，真正提高你的競爭力。” 我們大家都會尋找簡單的答案(他們是最好的)。但他們並不能始終得到。有時只有艱苦的工作-工作需要時間，耐心，投資和才能。為了建設真正有效的B2B Marcom計畫，我們在成功的道上不能“打鼴鼠”。只有傑出的、經常操作的人們能夠創造出一種獲勝的2B Marcom項目。 如果有人要求你徹夜施展奇招,你可能所處的位置不對。 如果你想通過編輯、加工就能手握成功的道路, 你可能所處的位置不對。 獲得正確的(明確的)目標,獲得正確的(自我激勵的)才能, 那麼就能走自己的路。 花時間使你的才能保持幸福。 Translation powered by Avalon Professional Translation
Connect with Indium.
Read our latest posts!