B2B Marcom 환경(작업이 아닌) 관리

Indium 코포레이션은 최근 일부 Marcom 결과에 대해 인정을 받았습니다. 저는 이에 대한 의견을 개진해 달라는 요청을 받았습니다. 다음은 제 답변 중 일부입니다.

제가 전에 들은 바로는 지구 상의 모든 직업은 단지 다양한 종류의 문제 해결이라는 것이었습니다. 저는 이 말에 완전히 동의합니다. 따라서 온종일 둥근 구멍에 맞지 않는 사각형 못을 박으려는 것과 같은 어리석은 일을 운을 바라며 할 것이 아니라 고객의 고충을 기꺼이 해결하는 사람을 고용하고자 합니다. 일단 고용하면 간섭하지 않고 그들의 능력을 발휘하게 합니다.

"공학적인 접근이나 조작을 피하십시오. 유기적이며 유전적인 조직을 유지하십시오. 고객의 난해한 문제점을 해결하고자 전심전력을 다하는 사람들로 스태프를 구성하십시오. 열정이 넙치는 사람들을 채용하여 회사를 변혁하게 하십시오. 이러한 팀이 고객을 감동시키고 회사의 경쟁력을 진정으로 개선합니다."

우리 모두가 원하는 답은 간단합니다(간단한 답이 최고입니다). 그러나 항상 찾을 수 있는 것은 아닙니다. 때로는 시간, 인내, 투자 및 재능이 필요한 힘든 일만 할 때가 있습니다. 진정한 효과가 있는 B2B Marcom 프로그램을 구축하고자 한다면 "두더쥐 잡는 게임"처럼 성공을 추구할 수는 없습니다. 오랜 시간 경험을 쌓은 뛰어난 사람들만이 성공적인 B2B Marcom 프로그램을 창출할 수 있습니다.

누군가 귀하께 하룻밤에 마술처럼 이룰 수 있는 일을 요구한다면 귀하는 번지수를 잘못 찾았습니다. 누군가 귀하께 성공으로 향한 길을 편집, 변경, 보장하기를 기대한다면 귀하는 번지수를 잘못 찾은 것입니다.

올바른(분명한) 목표를 수립하고 올바른(스스로 동기를 찾는) 인재를 채용한 후엔 간섭하지 마십시오. 채용한 인재를 행복하게 하는데 귀하의 시간을 쓰십시오.

Translation powered by Avalon Professional Translation