管理B2B Marcom环境,不是工作
{0><}0{>铟公司最近收到了对某些Marcom结果的认可。我应邀作评论。我的反应是这样的: "曾经有人告诉我,世上的各种工作只是解决一种或者另一种问题而已。对于我来说,这句话很有意义。所以,与其做和自己身份不符合的事情 – 祈求老天保估,倒不如着手启用能够解释客户遇到的问题的人们。然后,走他们的路;让他们闪光。 "不要试图设计或构造。保持组织,保持传统。利用能够不断地解决你客户挑战的人们组建你们员工。启用一群疯子,彻底改变你的公司,使你的小组令你的客户感到奇妙,真正提高你的竞争力。” 我们大家都会寻找简单的答案(他们是最好的)。但他们并不能始终得到。有时只有艰苦的工作-工作需要时间,耐心,投资和才能。为了建设真正有效的B2B Marcom计划,我们在成功的道上不能“打鼹鼠”。只有杰出的、经常操作的人们能够创造出一种获胜的2B Marcom项目。 如果有人要求你彻夜施展奇招,你可能所处的位置不对。 如果你想通过编辑、加工就能手握成功的道路, 你可能所处的位置不对。 获得正确的(明确的)目标,获得正确的(自我激励的)才能, 那么就能走自己的路。 花时间使你的才能保持幸福。 Translation powered by Avalon Professional Translation
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