生產率始終有回報

大家好，

讓我們看看Patty和Pete如何進行他們最新的探索的。

“這裏是ProfitPro™的結果”，Dave Ferris說著，又指向螢幕上的幻燈片。

正在那時，現場總經理，Sally Wilson和採購的領導Blaine Ellis到了。

“好久不見，”Pete對Ellis說。

Ellis認識Pete，但起來有幾分厭惡之情。每個人坐下來後，會議就開始了。Patty再次感到驚訝，Pete始終好像認識每個人。

一番介紹之後，Sally開始開會了。

“你們知道，我們有一個新、綜合回報率很高的省錢專案。Dave是贏得第一次獎項的候選人。但Blaine不願簽字確認，換句話說，因為Sally說他的焊膏費用‘飛漲'”。

Ellis驚叫“我的焊膏價格一路看漲。去年，我們使用了3，000公斤，今年我們使用3，100公斤，每公斤的成本在$10.00以上。這超過$40，000美元呢。怎麼說省錢?”

“工廠的總利盈改變了嗎？”Patty問。

“這相當符合Dave的幻燈片（PowerPoint® slide）顯示"，Sally回答說。“他的結果是為了我們六條生產線中的一條。現在，我們正在所有的生產線使用該新焊膏，利潤大約提高8%，一年超過$6百萬。”

“這種購買節省成本的大量附加值也已經實現了，”Blaine插嘴。

“你們不知道我為了降低採購商品的成本所處的壓力呢。各種元件，PWBs，連接器，焊膏，助焊劑，包裝等等超過我們所有總成本的80%。公司的眼睛都在看著我，因為焊錫膏的成本增加了，”Ellis繼續無奈地說。

“焊錫膏成本增加的部分原因是我們運輸的產品更多，我們實際上每塊板使用的新焊膏更少，”Dave回答說。

“那麼如何呢?”Sally問到.

“舊的焊膏停頓回應較差。如果我們停頓生產線幾分鐘，之後的第一或第二個印刷就會因為焊膏僵硬而變差。我們必須從這些電板上擦除焊錫膏，然後重印。這種情況每天都會發生幾次。ProfitPro™結果顯示我負責的生產線提高了生產率和利潤。注意利潤上升到$841K！Dave繼續說。

“但我的採購成本已經飛漲了！”Blaine Ellis沖出房間，大發雷霆。

Patty、Pete、Dave和Sally坐在那裏目瞪口呆，彼此相視。

Pete最後大聲說：“讓我找Blaine說去，”他說著離開了房間。

“一個問題是，如果利潤增加了，即使耗費更多的成本，那麼Ellis先生也不應該受到指責。那樣的話沒有意義，”Patty說。

“我同意”Sally說，“但大部分的壓力來自‘公司’。”

正當Sally說話時，Patty想到她利用自己新的角色或許能夠影響公司無效的政策。正當她陷入沉思時，Pete和Blaine Ellis回到了房間。

Ellis先開口說話。

“和Pete討論形勢後，年輕Ferris的利潤或許有價值”，Ellis開口說。

“但Coleman先生，我需要你的幫助，”Ellis懇求說。

聽到Patty的耳朵振作了。她不習慣自己以姓和中間名被稱呼，她不知道她是個博士啊！

“我想我知道你的需要，”Patty回答說。“我們需要更改公司評估採購效益的標準，包括這種情形。我很肯定地說我能夠做到。”Patty愉快地說完了。

會議總結說大家都同意Dave Ferris應該獲得公司的獎勵，Patty重申努力改變公司的政策。

幾個小時後，Patty和Pete登上了回家的飛機。

“OK，說出來吧，”Patty對Pete開玩笑。

“說什麼？”Pete害羞地答復。

“你怎樣認識Blaine的？”Patty問到。

“記得我告訴過你我在多年前曾經試圖參加奧林匹克排球賽嗎？”皮特回答說。

“是的，”Patty回答。

“Blaine也是。我不知道我們倆更加缺乏經驗，”皮特輕輕地發笑。

歡呼!

Dr. Ron

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