現代的B2B Marcom:“我們”的時代

上個星，我剛剛參加了在拉斯維加斯舉辦的  2012年國際CES。展覽會勢不可擋，應接不暇，理解和執行這些技術與產品更加如此!

總計五位Indium公司的經理出席這次會議，還有其他人員150，000名。當我們看到許多新產品，服務和概念範圍廣泛，從傢俱到廚房電器，到微處理器，到監測儀，到iPad的蓋子。

我們經過重新編組，回顧我們瞭解到的內容，有五個不同的故事、經歷和觀點。每種觀點都價值又相當不完全，不綜合，通過奇特的鏡片過濾–反映了個人的背景和觀點。我們大家在見證了我們的經歷之後，綜合各自的觀察資料，把整件事情合成一個大故事，我們能夠很好地掌握發生的事情。

1. 和“過去”不同，在任何領域裏，我們沒有誰是“專家”。我把“專家”確定為某個主題的資訊源。這些日子，無論某人對任何事情的瞭解程度如何，另一個人只需要轉向互聯網，可以獲得任何主題更多的資訊。
2. 所以，許多事情在各方面改變，為了保持知名度和競爭力，誰都決不能停止學習。即使對於投資這種事情，誰也決不會成為“專家”。

最近幾年，這在B2B Marcom尤其如此。需要瞭解、實踐和理解的東西太多。需要結合。需要衡量。需要評估。需要改變。

作為B2B的市場商人，我們要做超馬拉松人–能夠做到長久、嚴厲、看似永遠止境地經歷。我們必須做到聰明!如果我們不能始終學習，成長，消息靈通，作出明智的決定，甚至不能在飛機上作出關鍵的決定，我們的旅行是徒勞的。

最重要的是，沒有誰能夠知一切，能夠掌握所有並做“專家”。這些日子，它需要一個小組–這是“我們”的時代。我們需要一起學習，我們需要觀察和體驗事情，我們需要作決定，我們需要查看回饋意見，使我們能做出最佳的決定。

總結: 親手選擇一個聰明又能幹的小組，讓每個人不斷地學習，始終作為一個單位工作。如果您做不到，那麼等待別的B2B Marcom小組打敗您吧。

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