现代的B2B Marcom:“我们”的时代

上个星，我刚刚参加了在拉斯维加斯举办的 2012年国际CES。展览会势不可挡，应接不暇，理解和执行这些技术与产品更加如此!

总计五位Indium公司的经理出席这次会议，还有其他人员150，000名。当我们看到许多新产品，服务和概念范围广泛，从家具到厨房电器，到微处理器，到监测仪，到iPad的盖子。

我们经过重新编组，回顾我们了解到的内容，有五个不同的故事、经历和观点。每种观点都价值又相当不完全，不综合，通过奇特的镜片过滤–反映了个人的背景和观点。我们大家在见证了我们的经历之后，综合各自的观察资料，把整件事情合成一个大故事，我们能够很好地掌握发生的事情。

对我来说，问题在于:

1. 所以，许多事情在各方面改变，为了保持知名度和竞争力，谁都决不能停止学习。即使对于投资这种事情，谁也决不会成为“专家”。
2. 和“过去”不同，在任何领域里，我们没有谁是“专家”。我把“专家”确定为某个主题的信息源。这些日子，无论某人对任何事情的了解程度如何，另一个人只需要转向互联网，可以获得任何主题更多的信息。

最近几年，这在B2B Marcom尤其如此。需要了解、实践和理解的东西太多。需要结合。需要衡量。需要评估。需要改变。

作为B2B的市场商人，我们要做超马拉松人–能够做到长久、严厉、看似永远止境地经历。我们必须做到聪明!如果我们不能始终学习，成长，消息灵通，作出明智的决定，甚至不能在飞机上作出关键的决定，我们的旅行是徒劳的。

最重要的是，没有谁能够知一切，能够掌握所有并做“专家”。这些日子，它需要一个小组–这是“我们”的时代。我们需要一起学习，我们需要观察和体验事情，我们需要作决定，我们需要查看反馈意见，使我们能做出最佳的决定。

总结:亲手选择一个聪明又能干的小组，让每个人不断地学习，始终作为一个单位工作。如果您做不到，那么等待别的B2B Marcom小组打败您吧。

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