패티와 교수 회상: 가동 시간 파트 4

여러분,  교수의 모험이 계속됩니다.....

지금까지 교수와 가졌던 회의는 존의 생각에 매우 귀중한 것을 입증했어요. 그는 교수가 가진 다른 제안을 매우 듣고 싶었어요. 교수가 말하기 시작했어요. 

“교대는 ACME의 가동 시간과 그에 따른 생산성에 정말 해를 끼치고 있어요,” 교수가 언급했어요. 

피트는 놀랐어요. "향후 각 업무에 대한 물류 현황을 문서화 할 수 있는 화이트 보드 시스템에도 깊은 인상을 받았어요,” 피트가 말했어요. 

“맞아요,” 교수가 대답했어요. “그러나 교대에는 약 2-3시간이 소요되고 하루에 라인 당 한 번 또는 두 번의 교대가 있어요,” 교수가 추가했어요.

“우리는 고도의 제품 혼합 사업을 하고 있어요. 그것이 우리가 하고 있는 것이에요,” 존이 말했어요. 

“좋은 소식은 교대 시간을 30분으로 줄일 수 있다는 것이죠,” 교수가 공유했어요. 

“어떻게요?”  존이 미심쩍어 하며 물었어요.

“피더 랙을 사용해서,” 교수가 설명했어요. "이러한 랙을 사용하면 현재 작업이 실행되는 동안 다음 작업을 위해 구성 요소 릴을 설정할 수 있어요. 틀림없이 약 3만 달러의 비용이 들지만 몇 주 내에 스스로 비용이 충당될 거에요. 현재 부품 배치기에 피더를 장착 할 때마다 교대 당 2 시간 이상이 손실됩니다. 단지 피더 랙으로 롤하고 제자리에 고정시켜요,” 교수가 말했어요.

피트가 탄식했어요,”우리는 이미 피더 랙이 있어요.  그것들을 옮길 때 카페트에 달라 붙기 때문에 단지 한 번만 사용했어요. 

이 의견이 교수가 내심 탄식하는 원인이 되었으나 그는 잘 감추었어요. 그는 구성 부품 배치기 근처에 마모된 카페트를 주목했어요. 

존이 옆에 있었어요. "우리가 교수님의 학생들이 아닌 것이 다행이에요... 저는 우리가 A를 받을 것이라고 생각하지 않아요.” 그가 생각했어요. 존이 피트의 의견에 대답했어요, “피트, 그 깔개를 치우고 피더 랙을 가능한 한 빨리 사용하도록 시설을 갖춥시다.”

패티는 이 모든 것을 재미있게 매혹되어 듣고 있었어요. 그녀는 피더 랙을 여러 번 사용하는 것에 대해 피트를 괴롭혔어요. 회의가 진행되는 동안 그녀는 악명 높게도 카메라를 부끄러워하는 교수의 스케치를 그렸어요. 오, 그리고 그녀는 보스톤 부근에 있는 오주르후이 식당으로 결정했어요. 아마도 그들이 그곳에 있는 동안 레드삭스 게임을 볼 수도 있을거에요.

에필로그: 6개월 후 ACME의 가동 시간은 놀랍게도 30.4%였어요. 존은 다른 라인을 구매할 필요가 없었어요. 향상된 생산성으로 인해 ACME는 시장 점유율을 높일 수 있었어요.  패티의 저녁 식사와 볼 게임은 완전히 성공적이었어요. 그녀는 겸손하게 승리를 처리했고 그녀와 피트는 가장 친한 친구가 되었어요. 피트는 또한 교수의 많은 숭배자들의 반열에 합류했어요.

론 박사의 메모: 저는 이 이야기가 사실이기에는 너무 웃기다고 여겨지리라는 것을 알아요. 모든 지점과 관련 가동 시간의 수, 손실 시간 등은 모두 실제 상황을 기반으로 합니다. 에필로그는, 그렇지만, 패티/ 피트가 우호적인 갈등 (?)이 있으므로 허구에요.  무고한 사람 (유죄?)을 보호하기 위해 이름을 변경했어요.

여러분의 가동 시간은 무엇인가요?

감사합니다,

론 박사