Las Comunicaciones de Mercadotecnia B2B (Marcom) Necesitan Nuevas Descripciones de Empleos
Viernes, 25 de Marzo de 2011 por Rick Short [ver biografía]
Una analogía. Sígame en esta.
RESIDENCIA “A”:
Esta casa de adobe en Saskatchewan fue construida en 1907 con las herramientas y tecnología de la época – para esa región. Las personas hicieron lo que pudieron con lo que tenían.
Mientras que ellos podrían haber deseado tener materiales y herramientas mejores, se enfocaron en el refugio, la seguridad, y la protección. Su objetivo NO era empuñar las herramientas, era sobrevivir, cocinar, dormir, y recargarse para poder enfrentar otro día. Usted puede apostar que cada persona tenía una función que cumplir y un conjunto de tareas que realizar. Cada función trataba cuidadosamente la situación.
RESIDENCIA “B”:
Aquí tenemos otro ejemplo de una residencia. Esta vez existe en tiempos modernos, fue diseñada con tecnologías modernas, construida con herramientas modernas – para tratar un objetivo moderno.
Las personas que viven aquí sin duda se enfocaron en temas más allá de la supervivencia. Ellos están preocupados en causar la impresión apropiada, ofrecer fiestas apropiadas en tamaño y en comodidad.
Los roles que cumplen los residentes en esta situación no son en absoluto parecidas a los roles que nosotros imaginamos para la casa de adobe.
Dos casas, dos objetivos, dos situaciones, dos conjuntos de tareas muy diferentes. Es absurdo imaginar vivir un estilo de vida de una casa de adobe de 1907 en una mansión moderna. El “diseño organizativo” y las “descripciones de empleo” son ampliamente diferentes.
Entonces, pregúntese esto…¿son sus descripciones de empleo Marcom B2B para el 2011 muy parecidas a las descripciones de empleo tradicional de 1965, o están adecuadas exclusivamente para las condiciones modernas?
¿Tiene usted solamente el “Administrador Marcom” tradicional, el “Administrador de Línea de Producto”, el “Especialista en Comunicaciones”, etc.? O , ¿Tiene usted títulos como “Propietario Del Espacio”, “Muchacha Asistente de la Industria”, “Estrella de Rock de Procesos”, “Curador de Contenido”, etc.?
¿Suena alocado, cierto? No tan alocado como designar a un residente de una mansión del 2011 como “pastor”, “sembrador”, y “niña aguatera”.
No, usted no estaría en el promedio con estos títulos de empleos en su departamento Marcom B2B para el 2011, sin embargo…¿a usted le pagan para estar, y alcanzar, el "promedio"?
COMENTE y dígame los títulos que necesitamos hoy.
Imagen de la Casa de Adobe
Las personas que viven aquí sin duda se enfocaron en temas más allá de la supervivencia. Ellos están preocupados en causar la impresión apropiada, ofrecer fiestas apropiadas en tamaño y en comodidad.
Los roles que cumplen los residentes en esta situación no son en absoluto parecidas a los roles que nosotros imaginamos para la casa de adobe.
Dos casas, dos objetivos, dos situaciones, dos conjuntos de tareas muy diferentes. Es absurdo imaginar vivir un estilo de vida de una casa de adobe de 1907 en una mansión moderna. El “diseño organizativo” y las “descripciones de empleo” son ampliamente diferentes.
Entonces, pregúntese esto…¿son sus descripciones de empleo Marcom B2B para el 2011 muy parecidas a las descripciones de empleo tradicional de 1965, o están adecuadas exclusivamente para las condiciones modernas?
¿Tiene usted solamente el “Administrador Marcom” tradicional, el “Administrador de Línea de Producto”, el “Especialista en Comunicaciones”, etc.? O , ¿Tiene usted títulos como “Propietario Del Espacio”, “Muchacha Asistente de la Industria”, “Estrella de Rock de Procesos”, “Curador de Contenido”, etc.?
¿Suena alocado, cierto? No tan alocado como designar a un residente de una mansión del 2011 como “pastor”, “sembrador”, y “niña aguatera”.
No, usted no estaría en el promedio con estos títulos de empleos en su departamento Marcom B2B para el 2011, sin embargo…¿a usted le pagan para estar, y alcanzar, el "promedio"?
COMENTE y dígame los títulos que necesitamos hoy.
Imagen de la Casa de Adobe
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