數據顯示小筆電銷售並未大幅下降

各位，Patty和朋友的冒險繼續......
Patty午餐前剛處理完一些事務。她的公司ACME才剛收到一個新Druid手機的大訂單，而她將負責開發一個拓展計劃，在一個月內組裝300萬個單位。ACME打敗了2個中國的組裝商而取得本合約。能達成此成就都仰賴她的團隊在極高工時的努力。有此高工時使得ACME可以提供具競爭力的報價且相對中國公司更具吸引力。在加上無需從中國運輸Druids的優點及少數的智慧財產權問題，ACME取得此合約。對她來說這是項殊榮。但現在她需要著手交付。

客戶甚至已送給她一支新Druid手機，它看起來很棒，但她想著為何要以神祕人之名命名這款手機。嗯，這或許意謂著她不適合在行銷部門。

當她在處理事務時，她想或許可以檢查一下電子郵件。她在線上貿易雜誌看到一篇文章：小筆電銷售正大幅下滑！快！都怪iPad，而不是糟糕的小筆電！她感到好奇，因此閱讀了它。文章開頭為：

「你知道嗎？根據摩根史坦利研究機構NPD的最近一個報告，小筆電現在成長低迷，且顯示上個月是負成長。沒錯，人們顯然正賣回筆記型電腦或其他。（其實不然，但現在沒有人在買小筆電）。」

 看完圖表後，她認為比較適當的標題應該是：「即便iPad推出，小筆電銷售七月達到最高峰。」讀完簡短文章後，她就前往午餐了。 

Patty感到開心，即便她升遷後，她一起享用午餐的朋友仍樂於作伴並以此作為日常友好相處的一部分。當她接近餐桌時，聽到Phil和Rob正在爭論 …..

「Rob，告訴你，我在線上讀到小筆電銷售大幅下滑，它們基本上過夜後就不再存在了，」Phil大聲地說。

「但是我們在中國的工廠七月仍持續生產一樣的數量，」Rob叫回去，「我會知道，這是我工作的一部份，」他說完。

「Patty，他們又在吵了。你可以制止他們嗎？」Jan Curtis揶揄地懇求。

 「哈囉，又怎麼啦？」Patty問。

「又是你的毛病，他沒發現他工作重要的一部份已經沒了...。我已看圖表了」Phil回答。

「我也看了」Patty說，「而且若你認真看，我覺得作者搞錯或誤導了。」

Patty將文章顯示在她的新Druid手機上。螢幕的解析度和尺寸非常的好，所以每個人都可以輕鬆地看圖表和文章。她把它交給Phil。

「Phil，看仔細點，你不覺得作者弄錯了嗎，」Patty說。

Phil看了一下，過了幾秒後臉變得有點紅。他將Druid交給Rob。

「哎呀，真糗。是成長速率重挫。八月份絕對銷售只下降了4%。七月是創記錄的月份，」Phil嘆息著說。

手機傳給桌上的每個人並閱讀了文章。

Pete Wilkins總結「小筆電銷售八月份雖然下降，但無數據顯示其銷售大幅地下滑。這可能在未來會發生，但我們無法從提供的數據得知。」

結論：Patty走回她的辦公室並坐下來再次從她的Druid閱讀該文章。她所看到的驚訝地幾乎要掉下Druid。圖表並不是指「小筆電」而是「筆記型電腦」

「雙重哎呀」她想著。「作者不只數字搞錯，連產品也不對。」她依循來源文章的連結，閱讀了整篇文章，它是寫有關筆記型電腦而不是小筆電！

Dr. Ron註解：我們都應該依據數據做決策，不論是在工作、家裡及我們的生活。小細節也是很重要。所以我覺得指出誤導的文章如同上述是很有幫助的。

敬祝，
Dr. Ron