Et maintenant ? Il est temps pour le programme BIG B2B Marcom.

Dans mon article précédent, « Votre Marcom arrivera-t-il à hauteur de genou avant le 4 juillet? » J’ai prédit que le maïs qui pousse en face du siège de Indium Corporation arriverait à hauteur de genou avant le 20 juin. J’ai pris cette photo hier, qui prouve que le maïs dépasse la hauteur de genou le 18 juin. Les plants les plus hauts arrivent à ma hanche !

Et alors ?

Ce que voulait souligner mon article précédent est qu'il faut prévoir à l'avance et profiter de l'avanatage de toute vision que vous pouvez avoir. C’est une bonne façon de créer un projet B2B Marcom très puissant. Jai dit, « Souvenez-vous que nous ne sommes pas payés pour être dans la moyenne. Nous devons FAIRE MIEUX que nos concurrents si nous voulons nous développer, prospérer et nous distinguer. »

Les paysans qui ont dogmatiquement planté leur maïs selon le calendrier cette année auront du maïs prêt à être récolté tous en même temps, ce qui entraînera des contraintes de temps (ils devront tout récolter en même temps). Mais les paysans qui ont eu l'idée de tirer partie d’un printemps précoce ont espacé leurs ensemencements et leurs moments de récolte. Ils pourront récolter plus facilement et ferons une récolte plus importante que la moyenne.

Dans l’agriculture, comme dans le B2B Marcom, ce n’est pas fini. Ce n’est que l’étape suivante d'une course sans fin. La question qui vient ensuite est que faisons-nous de notre projet une fois que nous avons été en mesure de tirer partie de notre vision et de notre perspicacité ? Et bien, les projets sont combinés pour créer des programmes. Et les programmes concernent toujours ce que nous allons faire ENSUITE. Franchement, il est très fatigant de se démener comme un fou à essayer d’imaginer quelle sera l’étape suivante. Cela n’est simplement pas productif ni professionnel. Afin d’éviter ce type de fatigue et de burnout, il est impératif de posséder un programme Marcom complet, associé à une planification des mesures d’urgence.

Lorsque vous encouragez et inspirez votre équipe à voir plus grand, à élaborer un vaste plan, vous prévoyez de NOMBREUSES opportunités et défis. Lorsque vous prévoyez des mesures d’urgence pour diverses possibilités, vous encouragez une prise de décisions et des mesures rapides et en toute confiance. Vos progrès, votre confiance et vos résultats augmentent et vos soucis et votre fatigue baissent.

Les paysans moyens ont planté et récolteront selon le calendrier traditionnel. Les bons paysans ont profité du printemps précoce et ont étalé leurs ensemencements et leurs récoltes, ce qui a facilité leur vie. Les meilleurs fermiers ont étalé leurs ensemencements ET ont fait des plans sur ce qu’ils feraient de leur temps pendant la récolte d’été et après celle-ci.

Peut être que mon analogie était un peu poussée mais le point essentiel de mon message devrait être un plaisir pour vos oreilles.

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